In steeds meer organisaties wordt Financial Planning & Analytics (FPA) geïntegreerd met de planningsprocessen van andere afdelingen zoals sales, productie en HR. Deze vorm van geïntegreerde business planning noemen we Extended Planning & Analytics (XP&A). In de praktijk zien we echter dat het een flinke uitdaging is om talloze spreadsheets van afdelingen aan elkaar te knopen en daar waardevolle inzichten uit te halen. Het proces is tijdrovend, foutgevoelig en het ontbreekt vaak aan één versie van de waarheid. Bovendien is de samenwerking tussen afdelingen vaak ver te zoeken. Stakeholders worden onvoldoende betrokken en het is voor hen meestal niet duidelijk waarom ze moeten bijdragen aan het proces. Hoe kun je dat slimmer aanpakken?
Dat legt Joris van den Boogaard je uit in dit webinar. Daarin laat hij zien hoe je XP&A in jouw organisatie slimmer kunt aanpakken met de corporate performance managementsoftware (CPM) van Board. Aan de hand van praktische voorbeelden ontdek je hoe je met Board één omgeving creëert, waarin je op een efficiënte manier tot een geïntegreerde planning komt: van business drivers tot en met je P&L, balans en cashflow. Je leert hoe de technologie van Board je helpt om alle afdelingen nauw te betrekken bij het proces om tot betere beslissingen te komen. Daarnaast leggen we ook uit hoe je met XP&A stapsgewijs meer inzicht kunt creëren door data over budgetten, forecasts, driver based planning, analytics en meerjarenplannen te integreren.
Bekijk de opname
Laat je gegevens achter om de opname van dit webinar te bekijken.